年终总结报告
　　201*年生产部内勤年终总结报告
　　201*年我们公司收购原远东公司，201*年我们生产部成立，201*年我很骄傲的正式成为汨罗市绿岩金属有限公司“元老”的一员，201*年我很荣幸遇到了我的老大-生产部部长。在老大的鼓励支持和手把手教导下，我从对公司工作流程的懵懂无知，到现在熟悉与轻松的融入我们公司这么快乐、优秀的集体。这半年来在工作和生活上得到大家非常多的帮助，并和大家相处非常融洽，这半年来我努力完成了公司领导及老大下达的各项任务，在此，我对我在生产部半年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司在新的201*年当中蓬荜生辉、业绩更上一层楼。总结如下一、工作概况及工作成绩
　　（一）制定生产部岗位职责，规范岗位制度。
　　生产部是新成立部门，在岗位制度与人员管理上没有统一规范，在部长领导与指示下，已完成生产部部长、内勤、设备采购工程师、基建工程师、车间主管、车间组长、化验主管、化验员等岗位职责制度。
　　（二）制定生产部事务性工作制度，完善工作流程。
　　生产部成立后，前期工作主要以采购设备、车间改造，厂房建设施工为主，在部长领导与指示下，已完成合同审批制度，设备验收 ...