仓储管理在物流管理中的地位和作用
一、仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流 的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在 多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着 流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而 带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安 全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式， 实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的
JIT配送，实现降低库存 数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖 的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是 仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的 统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比 重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是 因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的 初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式 ...