高绩效销售团队的团队管理文化塑造
熊鹤龄:国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问
团队建设课程：如何打造高绩效团队
　　1987
年的华为只有六名员工，全部资产只有区区两万元；而今天的华为却已发展成为年销售额近千亿、全球员工总数超过六万、全球排名第三的电信设备商。是谁在
20年间创造了华为的神话？
　　华为企业创始人任正非在一篇文章中写道的：华为公司有什么呢？连有限的资源都没有
,但是我们的员工都很努力
,拼命的创造资源。真正如国际歌所述的：“不要说我们一无所有
,我们是明天的主人。从来就没有什么救世主
,也不靠神仙皇帝
,全靠我们自己”。华为所进入的电信设备行业是一个竞争异常激烈的行业，在跨国电信设备巨头面前，华为无论是在技术上、人才上，还是在管理上、资金上都没有任何优势可言。华为的成功很大程度上应归功于华为拥有一只令竞争对手胆寒的高绩效销售团队管理，以及最终成就了这支高绩效的团队管理文化。
　　“为了市
场销售增长所做的一切都不是可耻的”，这句曾经在华为内部流传甚广的话就是华为团队文化的一种真实的写照：为了得到订单，华为人可以彻夜不眠的召开项目分析会；为了得到订单 ...