工程进度考核
进度考核同时采取两种考核方式：月度节点进度考核与季度
/半年度/年度目标进度考核。
1、月度节点考核细则如下：
考核时间：
节点的进度考核时间。
考核方式：
采取计分方式，每月考核一次。考核节点每月必须设置
1~2个节点，计划员根据每月考核节点进行定期考核。进度控制节点拖延天数不超过
6天的，第一次出现的暂不扣分，若出现拖延超过
6天的或者第二次出现拖延
6天之内的均与扣分，整体考核总分
150分，进度考核占
24分，节点扣分值根据每项单体工程的考核节点数平均分配。对于
1个年度内考核节点数目过少的项目单体工程，计划员可依据进度计划每事先确定每月
1~2个节点进行抽样考核，以利工程进度把握控制和及时预警。
2、季度/半年度/年度进度考核采取现金罚款的方式：
季度目标未完成情况：第一季度、第三季度目标未完成的，按滞后天数做以下处罚措施。
滞后7~10
天，罚款
200元滞后10~15
天，罚款
500元滞后15~30
天，罚款
1000
元半年度目标（即第二季度结束）按滞后天数做以下处罚措施。
滞后7~10
天，罚款
200元滞后10~15
天，罚款
500元滞后15~30 ...