公司物资管理工作总结与工作计划
　　作为公司物资管理，应认真做好工作总结，积累更多的工作经验，在今后更好的开展下一阶段的工作，明确今后的工作方向。下面是本店铺给大家带来的2022公司物资管理工作总结与工作计划，以供大家参考，我们一起来看看吧!
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　　公司物资管理工作总结与工作计划(一)
　　_年按照局物资会和公司职代会有关物资管理工作方面的各项要求，公司物资管理工作通过深入推进公司集中采购、大力推行管理信息化、强化基础管理等措施，推动物资管理水平有效提升，现将_年物资工作总结和_年工作计划汇报如下：
　　第一部分：_年物资管理工作情况
　　一、物资采购管理情况
　　1、深入推进“中国交建物资采购管理信息系统”，实现12大类物资网络采购的全覆盖，线上采购范围扩大
　　经过四年的深入推广与应用，物资人员已经能够熟练操作中交物资采购系统进行物资线上采购，目前较大金额的采购基本在线上进行，采购范围覆盖了12大类物资。网络采购过程更加透明、 ...