工程质量问题总结
工程质量问题总结【一】:常见工程质量问题汇总
工程中较为常见的质量问题
——中建三局 潘吉建
工程质量问题总结【二】:工程质量管理总结报告
工程项目质量管理总结发言
今年对我们公司是至关重要的一年，承接工程施工任务将创历史之最，机遇与挑战并存，压力与动力同在。今天，我们在此认真总结过去就是为了发扬好的、创造性的一面；团结一致、继往开来，开创公司新的辉煌。
一、 工程项目管理
近三年来，本人先后担任省道334东延DY2标、DYM1标、复线FX-5标和FX-15标等交通干线工程的项目经理，施工合同总产值7500万元，其中334-FX-15标为在建扫尾工程，其余项目均已按合同要求保质保量的完成。在项目实施过程中，我部人员上下一心，同施工队一起攻坚克难、努力拼搏；主要采取了以下几点措施来实行项目管理。
1. 统一思想，明确分工，强化组织保障。
在每个施工项目开工伊始，根据工程项目负责制的要求，并在经理室的直接领导下，我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会，根据施工现场特点和合同目标，对工程施工任务目标进行分解，明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责，划定项目 ...