公司经理年终总结范文
　　经理，汉语词语，读音为jīnglǐ，指经书的义理;常理;经营治理;公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。下面是本店铺给大家整理的公司经理年终总结，仅供参考希望能够帮助到大家。
　　公司经理年终总结1
　　20__年是洪达公司起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻集团的经营管理思路，围绕年度经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达公司打造成山西高档车维修行业品牌，为争取在20__年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，经过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了必须的进展，全年工作总结如下：
　　一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。
　　从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作职责落实到岗，同时制定了20__年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本年度的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。
　　二、狠抓细节管理，提高维修质量。
　　秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们经过提高检验标 ...