工程施工主要负责人及各部门职责
项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项
管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。
项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施
工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程
质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。
各职能部门的职责分述如下：
1、工程技术部：
⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；
⑵负责制定施工方案及施工计划；
⑶负责施工技术交底；
⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；
⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；
⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。
2、质量安全部：
⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的
规定、规程、制度和措施，并检查落实；
⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质
量问题；
⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质
量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；
⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记 ...