▲▲▲问题不少公会长在运营公会时遇到的问题，不是觉得毫无头绪，无从下手，就是没有一个正反馈的机制去自动推动公会和主播发展。
而本文将会讨论如何帮助会长来理清楚自己在哪些阶段该通过什么方式来运营。
▲▲▲运营目的:
公会运营的目的是保证公会可以正常、良性的运行和发展，同时不断扩大规模、增加收益。
广义的运营涉及到公司的各个方面，而想要快速提高公会的运营能力就需要围绕业务来进行改善，从而带动整体的发展。
而公会的核心业务就是直播（当然有些公会把直播当作辅助业务来发展），围绕直播业务，有直接关系的包括主播招聘（渠道）、主播培训、主播选拔和竞争、主播维护以及主播发展方向规划，而间接相关的有主播和管理薪资待遇、公会文化、团队氛围、晋升机制等等。
所以，快速提高公会运营能力可以从以下“七个一”来入手：
1一个好的模式
一个合理的运营模式有利于高效地提高公会发展速度和水平。
之前好几个会长跟我抱怨公会一般运营一两个月之后就很难往上突破了，自己每天又觉得身心俱疲，甚至有点想放弃了。在询问之下，会长说自己基本上所有事情都亲历亲为，从招主播、培训主播到维护主播，整个公会的各项事务，即当爹又当妈。
根 ...