培训体系构建基础篇
讲师推介
现任康饮事业供应链中心康厂规划部训练专员，之前曾任本部制造TL、设备管理组TPM专案工程师、天津康饮工厂制造处长、天津顶津公司训练专员、太原工厂厂长、天津顶津品质工程科长、组长、品控员曾在德国汉高（销售经理）、统一食品（研究部）供职授课方向：沟通、协调优秀班组长系列课程（职业意识、企业管理基础、班组长职责、部属培育、时间管理、PDCA循环等）问题分析与解决团队建立赢在执行力日常管理TWI课程演讲报告技巧提升TPM系列课程
学习公约
培训期间将电脑关上，不得用电脑、手机上网培训期间手机请调至静音档，如有必要电话接听，请不要影响他人走到教室外面接听（如果有铃声，将手机送给离我最近的异性）培训休息后准时回来（如果迟到，表演一个节目）培训期间有任何问题可随时打断，举手提问饮料、食品严禁带入教室培训期间确有精神不振者，可到举手请示到教室后面做肢体运动后回位听课