培训体系建立
管理的六大技术
观察、分析与评估
计划
沟通
激励
解决问题
培训
工作任务人（员工）工作方法设备用品、用具、材料市场钱士气
分析是指：把客观事务划分为诺干个段落，以判断事务的本质