技术开发控制程序
1目的使技术开发过程得到有效控制，使技术开发工作得到保证，以满足业主和其他相关方的需要。
2适用范围
本程序适用于集团公司
/公司/项目部技术开发立项、评审、实施、中间检查、成果评价验收等全过程控制。
3术语和定义
3.1本程序引用《质量手册》和《环境与职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。
3.2另定义：
独立核算单位
——指集团公司技术中心各研究所、各二级单位及直属项目部。
研究群体
——指有相对集中的研究方向，在长期合作的基础上自然形成的研究整体。
4职责4.1总工程师：负责技术开发项目立项的审批，技术开发项目经费拨付审批，技术开发项目合同更改与撤销的审批，技术开发验收报告的审批。
4.2科技管理部负责对科技项目的立项、评审、实施、成果验收等过程进行归口管理。
4.3公司/项目部负责对中标项目的施工技术、环境保护、职业健康安全进行分析，确定需要开发的技术，向集团公司申请立项、签订科技项目合同并组织实施。
5工作程序
技术开发过程控制见技术开发过程控制流程图。
5.1技术开发项目分类
5.1.1
生产机具、配套设备开发与研制；
5.1.2
作业方法
、工艺研究 ...