关于经销商管理的三句话
年关将至，每一年大概这个时候，
大都提前安排一下
春节期间的
。只有提前打款发货，备足了货，经销商、销售人员才能愉快的过一个好年。
　　每到春节将至，往经销商
压一批货简直就是例行公事。一则是业绩需要；二来也是
需要（免得断货，很重要）；三则是挤占经销商的
和。当然，
并不是春节期间才干的，对许多销售人员来说，压货是每个月都需要干的——月底基本都要这么干一回。春节过后的一个月之内，将是压货的高峰期，个中原因不想赘述了，想必销售人员心里都很清楚。
　　当下，
和对造成的冲击，几乎让我们这些
忘记了经销商、
这些概念：我们还需要经销商吗？我们还需要渠道吗？其实，任何事情都不能矫枉过正，无论互联网怎么发展，经销商、渠道都不会消亡，就像我们谈论
一样，都不是简单的线上或者线下，都会走向深度的融合。
　　在本文中，重点不是怎么压货，以及压货的技巧，而是关于经销商
的三点心得和体会。
　　第一句话：压货是检验“客情”的第一
　　你跟经销商“关系”好与不好，不是喝几顿酒、吃几餐饭，见面整天都胡吹乱侃一番就行了，不要妄想以这样的方式跟
成为朋友。（很多时候，除了生意，还真难成为 ...