企业法律顾问工作计划
   法律服务计划
   第一个月 了解情况
   主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往
的失败案例和成功经验 ) ，公司目前的经营状况，管理架构，部门结
构，业务流程等。
   第二、三两个月  着重处理历史遗留问题
   经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；
对历史遗留问题加以梳理， 重点解决突出的法律问题； 保证公司的运
营畅通。
   第四、五两个月  规范各类合同文本
   收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）      。针对
收集到的合同文本， 并结合公司的实际情况， 从法律的专业角度进行
分析研究， 规范合同的各项要件， 对原合同中欠缺之处加以修改和审
定；协助制定标准的合同文本。
   第六个月 中期总结
   针对公司六个月来的实际运营加以分析、      研究，并与顾问单位
进行深入探讨， 提交一份工作报告， 总结法律顾问工作及公司可能存
在的问题， 并提出处理建议。 同时对服务模式以及实施方案作相应的
调整。
   第七个月 劳资法律培训

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