管理制度参考范本
把安全落到实处
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中国交通建设集团公司是我国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业，20xx年完成生产经营指标实现营业收入2200亿元，从20xx年起至今连续四年未发生一次死亡三人以上事故，20xx年千人死亡率为0.02，在今年全国安全生产工作会议期间，交建集团分管安全的副总裁侯金龙谈了自己的理解和体会。
事先预防狠抓基础管理
侯金龙表示，生产经营一线是最容易出成绩的地方，也是最容易出事故的地方，抓好源头抓好一线现场，是预防事故的前提，对此，集团树立了内抓现场、外抓市场和超前预测、超前预警、超前预控的指导思想。
在实际工作中，交建集团首先通过抓好技术安全来做到事故的超前预测，他们把前期实施性的施工组织设计和高危项目专项施工方案，进行同时编制、同时审批、同时实施、同时检查、同时考核，运用技术手段措施确保了事故的事先预防。
在现场管理中，交建集团在交通基础设施建设方面，根据不同项目的专业特点，配备不同的安全设施，率先制定出了安全防护量 ...