管理制度参考范本
安全隐患排查需从不同角度
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安全隐患作为安全生产队最大敌人，不彻底排除隐患根源，安全生产就会永远有风险。企业安全管理中，排查安全隐患是重要手段，但是执行中有这样那样的问题。那么，如何在安全生产过程中让安全隐患无处藏身呢?
首先，在排查安全隐患时应重视细节，拿着显微镜开展走动式管理，仔细洞察生产环节、工艺流程中以及职工思想上存在的细小隐患，对隐患坚持小题大做，坚持现场处理不过班。
其次，要把安全隐患放大，放大作用分析隐患的危害程度和严肃处理造成隐患的责任者。让员工感受到隐患不除永无宁日和隐患在身边，事故就在眼前的危机意识，坚持谁管理谁负责、谁出问题处理谁的原则，对所有生产单位明确整改责任人，促使职工自觉种好责任田，遏制伴着隐患生产的险象环生的危险局面。
作为生产经营单位的领导者在谋划安排工作时要有远见，对安全管理努力做到超前谋划、超前预防。投产前要检查周围环境，生产前值班队长要在班前会上讲清当班任务、技术措施、作业现场安全情况及注意事项 ...