项目经理年底工作总结
201x
年已经过去，
201x
年业已到来，下面我将
200x
年一年来的工作情况做以下汇报。
201x
年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括
4栋7+1框架住宅楼，建筑面积
26500m2
。该工程为公司重点工程项目，
200x
年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
滨河湾小区是公司年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的
准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目 ...