现场做到“五化":亮化、硬化、绿化、美化、净化。
文明施工场容管理必须以施工组织设计中的施工现场平面布置图和公司及主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场施工平面布置图进行调整,但必须严格按场容管理的各项规定进行.
按专业分工
种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种。
1、基础工程土方,由于基础土方开挖量较多,施工必须按指定地点堆土和专人清扫路面,谁挖土、谁负责。
2、现场水泥库、砂、石堆场的场容,由使用混凝土的班组负责。
3、砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砖、砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;
4、模板、支撑及配件,由木工负责;
5、钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;
6、脚手杆、跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;
7、预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;
为了明确场容管理的责任,项目部同专业班组长通过施工任务书或内部承包合同落实到责任者。
项目部以项目经理任组长成立文明施工管理小组,小组成员有项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、 ...
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