徐小平分析：投资的七个项目失败的原因
　　创业永久跟自己的能力、幻想和意志发生直接关系。你不断追逐太阳，永久到达不了太阳，但却永久离太阳最近。下面就是我给大家带来的徐小平分析：我投资的七个项目因何失败，欢迎大家阅读!
　　好产品，烂营销
　　公司A是我最早投资的三家公司之一。一流的美国商学院人才来到中国做的，有可能推翻新东方的一个好项目。他们基于网络，可以满足一万人同时在线学习，半小时收15美元。可以说，不缺好的产品和好的教育团队，但却始终没有本土营销专家，没有本土化，好的产品没有卖出去。所以五年之后，规模依旧如此。
　　营销为王。比方把脑白金宣扬成补药、“隔壁人买了黄金酒，你怎么不买给我?”你可以说这是道德绑架，但不行否认缺乏道德的营销也是营销，对于中国人依旧有效。
　　好团队，坏风气
　　依旧是我投资的一家足以推翻新东方的公司，项目很好。但投了之后，团队出问题了：A找到技术和市场、然后找到一个投资人，这个投资人找到B和C，ABC凑到一起。大家都想发财，当遇到困难的时候大家就你指责我、我指责你。
　　同样的事情发生在新东方，便不会如此。我就曾经跟俞敏洪说：“你不适合做CEO，应当去哈 ...