景区营运工作方案
为加强轿子山景区管理，完善基础设施，
加快景区建设步伐、
提升旅游质量，
实现景区科学
发展、跨越发展、
和谐发展，进一步提高对外吸引力、综合接待能力和
景区可持续发
展，根据公司战略部署，
努力把轿子山景区打造成为
“中国一流、世界知名
”的旅游品牌，特制定本工作方案。
指导思想
坚持以科学发展观为指导，
坚持“科学决策、统筹规划、严格要求、协作共赢”的原则，认真贯彻国家关于景区建设管理相关会议精神，站在建设和谐社会、和谐景区的高度，进一步完善旅游基础设施，促进旅游资源开发利用，提高景区管理水平，着力把轿子山景区打造成为环境优美、设施齐全、管理规范、服务优良、健康文明的知名景区。
工作目标
在公司领导班子的领导
下，建立健全高效的景区管理机制，致力于景区营运管理、工程建设、交通运输、安全保洁、游客疏导、森林防火、应急处理等工作，确保景区实现安全有序、高效运作、
协调配合、
反应快速
，为把轿子山打造成为
5A级景区
而不懈努力。
景区营运中心机构设置
景区营运中心下设四个部门，分别为：景区营运部、工程建设部、交通运输部、安全保洁部。
景区营运部
景区经营部具体负责景 ...