管理制度参考范本
易燃易爆危险点管理的标化初探
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1易燃易爆危险点管理的产生与发展
早在80年代初期，兵器行为的安全技术人员通过总结历年来兵工行业所发生火灾爆炸事故的经验教训，认识到防火防爆是行业安全管理的重点，通过查询、统计兵器行业历年来发生的工伤事故，发现伤亡人数和财产损失比较集中在一些特殊的事故中，于是运用现代科学管理方法，找出了这些易产生重、特大事故的发生源，萌发了对这些重点部位集中管理的思想，并立即付之于行动。但在实践过程中，发现工厂的所有重点部位如果都由安全人员来负责，存在诸多不便，安全人员也不可能时时刻刻分布到各个点上，正值此时，安全生产责任制开始在全行业中酝酿。如果安全生产责任制在这些重点部位得以落实，就能有效地加强这些点上的安全管理。于是着手解决这个问题，并运用预先危险性分析法预测事故可能发生的大小、难易，分成3个等级，指定相应的各级负责人，运用事故树分析法，制定相应的管理措施，并对这些点的管理制定总的管理制度。这种管理方法后来在全行 ...