神东煤炭集团公司
2012
年度五型企业建设绩效考评实施细则
总则为进一步强化企业管理，完善激励与约束机制，确保
实现神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）
2012
年度各项生产经营
目标，根据《
五型企业建设绩效考评办法
》，制定本实施细则。
考评范围考评周期
基层单位绩效考评分为月度考评、年度考评。
1.月度考评以自然月为一个周期。部分季度考核的指标在
3、6、9、12月份进行考评，采用当季的实际绩效结果。其
它非季度考核的指标仍按月度考评办法进行考评。
2.年度考评从当年
1月1日起，至当年
12月31日止。机关部门绩效考评分为季度考评、年度考评。
组织与职责（一）组织与职责
（二）2012
年五型企业绩效考评办公室人员组成
情况，详见附件
1。指标体系绩效指标设计原则
战略导向性：绩效指标应是所衡量业绩的重要驱动因素，与有关单位的定位
/活动的战略方向一致，体现战略思路中“长期发展”和“短期目标”的平衡。
凸显组织业绩重点：从组织职责和定位出发，选择最能凸显该单位
（部门）业绩重点的绩效指标。
共性与个性相结合：绩效指标体系中应包含共性指标和个性指标。其中，共性指标需体现公司对 ...