只有通过认真的反思我们做过的每一项工作,从中发现我们的优势和不足,并在下一步工作中发扬我们的优势改进我们的不足,我们才能不断的进步!下面是带来的2018年生产部门工作会议总结报告,让我们共同成长。
同志们
这次会议的任务是,深入贯彻公司2018年中工作会议精神,动员和号召我部全体干部员工鼓足干劲,扎实工作,全面完成我部年初制定的各项工作目标。
一、肯定上半年工作成果,正视存在的差距,树立争先的信心
2018年,是生产一部完善基础建设、加强基层建设,锐意争先的攻坚之年,上半年,以班组劳动竞赛和联合装置劳动竞赛为切入点,全体干部员工的齐心协力抓好了三件事,部内各项工作稳步推进,取得了丰硕的工作成果。
第一件事,高效组织各装置稳定生产,部内各项工作稳步推进。
年初,我们着力一手抓装置末期平稳运行,一手抓大检修准备,切实克服任务叠加、工作并进的困难,全面实现了各装置高效达标生产。1—6月份,常减压装置加工原油2,707,474吨,综合能耗为916kgEO/t,位列集团公司前茅;催化裂化装置累计处理量884448吨,综合能耗为457kgEO/t,完成公司一档达标指标; ...
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