准时制生产和精细生产
1、shanghai,2022/11/30,CaoMin,Nr.1,14
准时制生产和精细生产
,14.1
准时生产〔
JIT〕的实质
14.2
看板把握系统
14.3
组织准时生产的条件
14.4
精细生产
,ToolsofLeanManufacturingPullSystems/KanbanAToolforImplementingPullSystems,shanghai,2022/11/30,CaoMin,Nr.2,14.1
准时生产〔
JIT〕的实质
,JIT
哲理按需生产是组织生产过程的根本动身点，准时性是组织生产过程的
根本要求准时：在从供应商到本企业生产的全过程中，全部物料都严格按需方的需要离开和到达指定
2、的地点，没有任何等待和脱节要做到准时生产，必需追求零库存、零缺陷、零调整预备时间和零铺张在需方需要的时间、在需方要求的地点，将需方所需的产品和效劳按需方要求的数量和质量，以合理的价格，供应需方
JIT哲理具有普遍性
JIT又是一种战略武器：消退铺张降低了本钱，从而获得价格优势；不断改进提高了质量；降低库存缩短了生产提前期，提高了对顾客的响应性；员 ...