商场业绩年终总结
商场业绩年终总结
商场业绩年终总结
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年的脚步声渐渐远去，特乙甲全球家具广场在商场领导正确的经营思路，大力度的广告推广下，已成为威海家具行业的领航者，也是高端人士购置家具必选之地。在过去的
365个日子里，通过商场全体员工团结全都、共同努力，较好地完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：
1、管理水平精益求精，部门构造逐步完善
为适应商场的进展，不断探究有益于商场进展、员工进步的管理模式，
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年商场修订并确定了
?特乙甲全球家具广场员工管理制度
?，?营业员管理细那么
?及各项工作的执行流程等，在良性的规章制度约束下，提高了员工的自律及稳定性，在执行每项工作的时候，都有更好的
发挥。在组织架构上对部门进展调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分降落实目标。通过
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年的实践与修正，商场人员组织架构趋于稳定。
2、以人为本，打造亲情化管理团队
今年商场对全部员工的生日做了细致的统计和核对，以确保每一位员
工都可以精确无误地在生日当天收到商场送上的生日蛋糕，让员工在惊喜之余，面对商业竞争和工作的压力，能更多地感受到商场对 ...