班组长培训能力素质提升
现场管理的工作范围  30%  
第三章
现场管理人员日常工作要点   30%□上班前 □上班后 □上班中 □下班前
目 录
第四章
□物料管理    □品质管理    □技术管理    □安全管理    □生产管理
第二章
现场管理人员扮演的三大角色  30% □信息沟通的角色 □人际关系的角色 □决策者的角色
第一章
现场管理的概念  10% □什么是现场 □什么是现场管理
班/组长能力与素质提升系列培训
□什么是现场？    从广义上讲，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。（如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。）从狭义上讲，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。
第一章 现场管理的概念