班组现场管理
提 纲
一、构筑一流现场管理体系 －－从经验走向管理
三、现场日常管理及改善要项
四、6S推行的管理技巧
二、建立现场精益管理
五、建立良好的班组工作关系
六、班组管理力的提升
★ 高枕无忧的年代已经过去      聪者谋利、智者谋势
用精益擦亮我们               的眼睛