经理的角色

热身活动
以小组为单位、按照如下次序逐个介绍，掌声鼓励。姓名 / 所在部门/当经理的时间 一天当中最快乐的一段时光 代表管理含义的象征物品（课前作业1） 介绍结束后要求：1、计算小组成员当经理的时间之和        2、评选出本组最佳“管理象征物”        3、每组选派一个代表发言。（2分）
我眼中的管理象征物
信息技术
分包商
管理
客户服务
新业务
合同管理
法律
采购
系统工程
供应商
研发
其他部门
配置管理
质量
工程
服务
市场
财务
营销
运营
后勤
人力资源
生产
设备
乐队:目标一致，各尽所长，协同作战目标:奉献给观众精彩的乐章乐理知识：统一的沟通语言， 默契合作的基础；
乐谱：协调各方的各种计划；乐手：各有所长指挥棒：管理的方法和技巧／指明方向