炼油销售ERP项目汇报-XX0117V33
提　　纲
一、工作进展情况二、成品油销售业务需求及批发系统三、ERP系统与批发系统整合方案四、销售ERP推广方案及计划
根据2007年12月18日销售ERP项目汇报会上，刘宏斌副总裁的指示精神，在信息管理部、销售分公司信息处、油品一处的指导下，完成了如下工作：2007年12月20日—25日赴华东销售进行现场调研，深入了解成品油批发系统的业务流程、管理控制及报表应用情况2007年12月26日—2008年1月4日研究融合方案，并讨论批发业务流程在SAP平台下的实现方式2008年1月4日—2008年1月16日，先后多次和油品一处讨论成品油销售业务需求2008年1月17日—20日推广方案研究