现场5S管理及概述
內容大綱
一.前言;
二.“5S”的起源;
  三.“5s”的概述及推行方法;
四.“5s”之間的關系;
六.“5s”管理的八大效益;
七.結束語.
五.現場管理與"5s";
一.前 言
  現場管理做為整個製造業營運的重心,其中有70%之資本均集中在生產上,故現場管理之優劣是製造業運盈虧之重大關鍵.  現場管理的工作是千頭萬緒的,除協調各個不同部門來結合人員.機器.材料.模具等資源來達成安全.品質.交期外,還必需降低成本,減少損失,排除浪費.  現場管理的方法有很多,其中有一種最常用的就是“5S”管理,今天我就給各位簡單的介紹一下這種管理方法: