西安高新地产组织管控设计
报告框架
项目进展综述                                                         内部管理诊断组织与管控模式初步设计组织与管控模式设计概要组织与管控模式设计思路职能设计与职能管控要求部门职能描述关键业务流程设计下一步行动计划
管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统
目标
计划
监控
考核
激励
流程
管理控制系统
制度
管 控 模 式
企业战略
组织结构
组织定位
权限划分
组织设计
部门设置
岗位编制
管控模式的范畴