金花1999-2000企划案
“金花” 行销方案包括：
KEY POINTS市场、竞争、消费者分析整合行销传播策略产品策略传播策略通路策略活动推广媒体策略总年度推广及预算表
“金花TF-B（口服液）”+“金花2010生命活性因子（口服液）”在1999年--2000年达到销售额 2亿--2.5亿元：   “金花TF-B”达到 5000万元，“金花2010”完成1.5亿--2亿元。两种产品的不同定位：“金花TF-B”是一种生物工程制药； “金花2010”是一种生物工程的保健品。若同在药房销售，“金花TF-B”与“金花2010”既可能有一定冲突，也可能成为互补；故明显的产品功效程度差异、药品与保健品的差别需在所有传播领域有所显现；二者均统一传递“金花药业”的高科技、专业的形象；从市场推广需要、竞争产品态势来看，推广费用不可少于3000万元。