QC七大手法的原理及应用
  质量控制
五、质量控制的工具——QC七种工具
（一）排列图（巴雷特图或pareto图）
1、起源：意大利经济学家巴雷特  20%占80%  给出一个图，把事物按其对结果的重要程度从左到右按顺序排列，结果累计值达80%为A类，80% ~ 90%为B类，其余的为C类。针对各种问题按原因或状况分类，按数据从大到小排列而做出的累计柱状图。
2、原则：关键的少数和关键的多数，或少数关键，多数次要。
五、质量控制的工具——QC七种工具
（一）排列图（巴雷特图或pareto图或柏拉图）
3、图形构成：美国质量管理学家朱兰将ABC分类法引入，改成排列图。
横坐标：表示影响产品质量的因素或项目，按其影响程度大小从左向右排列。
左纵坐标：频数（如件数、吨数、工时、吨位等）。
右纵坐标：频数（以百分比表示）
直方块：高度表示其影响程度的大小。
折线：各影响因素的累计百分数，从左向右逐步上升，这条曲线称巴雷特曲线。
  质量控制