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职位基础薪金设计
楼主
W160730202752Fy
72
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2025-04-01
*
*
以职位为基
一、企业人力
l 雇佣一个不恰当的人来从事工作。 (企业、医院、大学、球队高层管理)l 由于激励机制有问题,员工流动率高,员工工作不尽力。 (国有企业、国内外的流向)l 没有有效的招聘技术,面试无效而浪费了宝贵的时间。
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