经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区
›
经管文库(原现金交易版)
职位基础薪金设计
楼主
W160730202752Fy
80
0
收藏
2025-04-01
*
*
以职位为基
一、企业人力
l 雇佣一个不恰当的人来从事工作。 (企业、医院、大学、球队高层管理)l 由于激励机制有问题,员工流动率高,员工工作不尽力。 (国有企业、国内外的流向)l 没有有效的招聘技术,面试无效而浪费了宝贵的时间。
附件列表
职位基础薪金设计.ppt
大小:46.04 KB
只需: RMB 2 元
马上下载
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
相关推荐
[下载]麦肯锡高层管理丛刊-价值Vs价格
希波集团内训教材-高层管理手册
中高层管理人员绩效管理
某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
中高层管理人员与专业人员激励
万科集团—中高层管理人员与专业人员激励
化工类国有企业激励机制研究
麦肯锡高层管理论从
张小春:企业如何选人用人
如果这次没有高层管理者被处罚,那暴跌就是故意而为之
栏目导航
经管文库
stata专版
行业分析报告
文献求助专区
数据交流中心
计量统计软件
热门文章
相对于Harness这个词,我更钟情控制论:从控 ...
CDA数据分析脱产就业班在2026年3月7日开班了 ...
人工智能行业:2026年AI+行业场景落地选型指 ...
2026 中国人工智能系列白皮书-具身智能
好书分享-《理解信念与人工智能》
经济政策不确定性冲击下全球系统性金融风险 ...
亚洲股票市场的风险溢出效应——基于动态金 ...
当Stata遇上 AI 智能体:你的实证研究,正在 ...
从数据仓库到智能取数:CDA数据分析师视角下 ...
CDA 认证考试大纲 2025 重磅更新:一二级考 ...
推荐文章
万科集团—中高层管理人员与专业人员激励
中高层管理人员与专业人员激励
如果这次没有高层管理者被处罚,那暴跌就是故意而为之
某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
[下载]麦肯锡高层管理丛刊-价值Vs价格
【文献求助专区】版主工作备用贴
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群