<P>对职能部门（如财务、行政、工程）管理人员采用“工作绩效考核”+“管理绩效考核”+“周边绩效考核”的方式；对业务部门则采用“工作绩效考核”+“管理绩效考核”的模式进行。“周边绩效”反映被考核人对内部客户提供服务的情况；“管理绩效”则体现了管理人员的管理水平和对下属关注、培养的状况。“工作绩效”（或者说“工作任务”）则主要考核季度初管理人员立下的经济指标或事务指标的完成情况。 </P>

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