成功选才面试法
2007年3月
系统六步法
职位分析面试准备开始结构性面谈收集信息介绍\宣传\结束面试评估候选人
第一步----职位分析
三个匹配
人
岗
组织
组织发展
要素
工作任务
企业文化、上司风格、团队现状
1~2年内业务发展规划对人力的要求
知识经验Ｋ
技能Ｓ
素质Ａ
其他Ｏ
分析出对候选人的要求
需要候选人面对的工作内容和工作环境
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