白领公馆
筹划题案目 录前言壹、市场篇
一、厦门房地产环境
二、厦门市房地产市场状况
三、厦门房地产业的供求情况
四、厦门小户型市场现状简析
〔产品属于是什么？好不好卖？
〕〔一〕工程简况〔二〕厦门小户型现状简述
〔三〕本案推案前之区域小户型房地产市场现状
附：厦门小户型竞争个案分析
贰、工程篇〔卖的是什么类型的产品？卖多少？
〕一、工程情况二、工程时机点与问题点分析
三、工程定位四、工程主题定位
五、工程品牌定位
六、产品建议
七、工程“USP〞的提练八、关于案名
叁、整合推广策略篇
〔怎么卖？
〕一、工程推广策略
二、工程全程推广方案
结语前言通过对本
工程深入了解，我们迅速成立了
“白领公馆
〞筹划执行专项小组。在深刻把握厦门房地产开发市场的现状和
开展趋势的根底上，我们认为本
工程目前主要应在于解决以下四方面的核心问题：
“是什么和卖什么的问题？
〞即产品定位和市场定位；
“好不好卖？
〞即市场供需的研究；
“卖多少价？
〞即市场行情分析；
“怎么卖？
〞即应用整合营销推广的手法以更快的速度迅速实现本
工程的销售同时保证开发商实现利益的最大化并提升开发商的品牌和知名度。以上是我 ...