项目进度计划和进度优化
项目进度管理
    在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。
项目进度计划
    项目进度计划（Schedule）是在工作分解结构的基础上对项目、活动所做出的一系列时间安排。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，有时也要表示出每项活动所需要的人数。