上海量加量包装有限公司
生产手册组织结构模式组织管理
组织架构
工作职责
总经理职务概要：制定和实施公司年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容：
根据公司的目标，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式。
主持公司的基本团队建设，规范内部管理。
审定公司具体规章，奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
审核签发以公司名义发出的文件。
主持公司的全面经营管理工作。
负责客情维护。
负责公司重要物资的采购。
处理公司重大突发事件。
对各部门的工作进行监督，并规范企业技术标准和企业文化建设。
生产部职务概要：总结上一季度工厂生产管理方法，分项统计工厂生产数据，制定下一季度生产方案，并组织实施公司下达的生产计划，完成生产任务。
工作内容：
督导工厂日常生产活动，定时召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保计划任务的实现。
工厂日常生产产品的品质检查，确保生产品质的过关，
产品符合客户的要求。
工厂生产样品的制作。
对员工生产各方面的培训以及
员工生产工作的监督。
贯彻执行公 ...