利润中心制度
所属分类：
利润中心制度
从角度，（Profit Center）是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，既对成本承担责任又对收入和利润承担责任的公司所属单位；从
和组织角度，利润中心被称为战略经营单位
（Strategic Business Unit）或事业部。在公司内部，利润中心视同一个独立的经营个体，在原材料采购、产品开发、制造、销售、
、使用等经营上享有很高的独立性和自主权，能够编制独立的
，并以其盈亏金额来评估其经营绩效。 利润中心制度又称目标责任中心制度，是指以利润中心概念为基础实施的利润中心制度。这种制度不仅仅是一种公司组织形式的简单再造，更是一种管理制度的再造。利润中心制度是在公司内部划分若干个不同的利润中心的组织形式及其相关的管理制度安排。
目录利润中心制度-特征
财务业务利润中心制度
从资源配置和
的视角，利润中心是在
目标的总体战略约束下，运用公司提供的资源，执行各自的
的组织单位。各利润中心之间的关系存在着纵向和横向的多重关系，纵向关系为公司总部和各利润中心之间是
与被投资、公司战略与经营战略的关系，利润中心制度应该既要保证公司总部（投资中心）的资源 ...