摘要当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织方式和生产技术的变革。JIT、MRP等一些新的管理思想、管理模式正在成为新一代企业
开展的热点，渗透到企业管理的各个方面。
传统的库存管理虽然有很多优点，但随着时代的变迁已经表现出了很多的弊端，单一的库存管理模式为企业，尤其是制造业的库存
本钱增加了很大的负担。
JIT库存管理
是一种先进的管理方式，随着我国经济体制的不断完善，企业管理能力的逐步提高，推行JIT在我国有着非常广泛的前景。它一方面可以大大降低库存，提高企业的经济效益，另一方面可以在实践中发现问题，找出
缺乏，从而不断
改进和消除掩盖着的各种矛盾，提高我国的企业管理水平。
本文分析了国内外库存管理的现状，运用库存管理和JIT的相关知识，
结合红旗电机厂的具体情况，
在分析传统库存管理缺陷的
根底上，分析了JIT思想对提高企业库存管理水平所产生的影响，阐述了企业实施JIT的条件和步骤
，提出了用JIT理论降低库存的方法，并对ERP和JIT的结合提出
一些观点和看法，从而改善ERP库存管理中存在的
缺乏之处。绪论第 ...