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生产车辆管理与使用规定
第一章总则生产车辆是公司的重要技术装备，是保证生产
、维修等各项任务顺利进行的重要条件，是企业生产力的重要组成部分。因此，必须加强车辆管理工作。
生产车辆
管理工作的基本任务是，组织车勤人员学习有关法律、法规及相关专业知识，组织实施车辆检查、保管、保养、修理工作，经常进行安全教育，指导安全行车，预防事故发生。
第二章生产车辆管理的
分工与职能
公司所有生产车辆由汽车队负责管理
、调度、日常保养
、维修等工作。
供应站负责车辆配件的采购、
储备、供应
等工作。安质科负责对车辆安全的检查、监督工作。
第三章生产车辆的管理
严格执行生产车辆规章制度，建立车辆技术档案，保证车辆技术状况良好。
生产车辆
尽量做到
定人定车，单车核算
。按时进行车辆的保养、检测、年检工作，加强维护，确保车辆完好完整。
凡进行车辆换总成件、改型或报废等重大事项，必须经公司
领导批准后方可组织实施。
加强驾驶人员的专业技术和管理知识的培训工作，提高业务水平。
车队要加强
教育司机严格遵守国家有关法规及安全操作规程，按规定加强车辆安全检查和接受公司
安质科的抽检，确保安全行车 ...