一、 人力资源部职能
编写制定公司人事行政管理制度。
组织统筹公司人力资源开发及聘用工作.
据公司战略发展制订公司培训计划、培训费用、培训总结工作。
订公司培训制度及建立完善的培训体系
协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划.
组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
组织安排对新员工进行职前培训。
组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。
合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。
管理和控制外派学习的员工，审核员工申请报销业余学习的学费。
二、 行政部职能
组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作.
协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持.
公司的各种规章制度的落实和执行。
整理建立公司的档案，统一公司的公文格式
对外协调好政府劳动管理部门的关系.
负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。
制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控.
配合支持公司对外人事、行政事务工作。
三、 公关部职能
责树立公司良好的形象.
责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。
参与公司重大新闻发布会组织筹备工作. ...