人员培养
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流程图说明:01.接收新员工
根据《关于加强
2014
年入职新员工现场管理工作的通知》
接收新员工并反馈区域。
02.签订师徒协议
在新员工到达现场
3天内，现场经理选拔一名有经验员工对新员工进行“一带一”在岗
培训工作，并将师徒协议于新员工到场
7天内以区域为单位反馈至培训维修部；
03.现场级安全教育
根据公司安全管理文件对新员工进行《三级安全教育》，培训记录及结果反馈区域。
04.编制月度、季度现场级培训计划并组织落实
根据《XXX作业指导书》、视频资料等现场实际工作。
对入职新员工编制月度、季度现场级培训计划并组织落实。培训结束后立即组织资格证考试。对入职后的员工，持续分层级开展在岗培养
05.对培训结果进行考试
针对培训内容进行考核并存档考试记录
06.现场长期培训计划
对入职后的员工，持续分层级开展在岗培养
。将学员分为三类：
A.组长\现场负责人
\现场经理；
B.工程师\技术员，
C.实习技术员。区域可根据现场人员实际工作表现灵活划分学员类别。
培训分层级实施，区域负责
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