工程创优措施
本工程我单位承诺的质量目标为一次性验收合格，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1组织结构体系
创优组织结构
总承包质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组质检处经营处环境安全处质检处经营处环境安全处专业工程师兼职质检员各专业施工队
在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图所示：
2项目部职责
项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；
组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；
主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导
小组汇报；
对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；
在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3主 ...