一、保证质量技术管理措施
1施工准备过程的质量控制
1.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。
1。2管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划，制定相应的质量制度。
1.3图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法.
1。4对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多合作且信誉可靠的供应商.材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用.
1.5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。
1。6合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。
1。7采用质量预控法,把质量管理由事后检查转 ...