石油化工施工企业工程成本管理的论文
摘要:在建筑市场中
,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手
,对施工企业成本核算方法做了初步探讨
,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。
　　关键词
:成本管理
;责任;目标;核算　　石油化工施工企业是建筑施工企业中针对石油化工为主的专业性极强的一个企业
,主要从事石油化工建筑工程、大型设备安装及其配套工程和大型长输管道等其他专门工程的施工
,本施工企业的工程成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程
,对企业的生存发展起着至关重要的作用。近年来本行业竞争日益激烈
,由于市场机制不够完善
,招投标价格偏低
,加上油田地缘经济的因素
,企业在驻地承揽的工程越来越少而成本很高
,外部工程的管理没形成一套完善的管理体系致使成本比较大。这些严重危及企业的生存和发展。现就本企业成本管理的现状谈一下自己的
见解。　　一、工程项目成本管理中存在的主要问题
　　1、对工程项目成本管理存在认识上的误区。成本管理贯穿于项目管理活动的全员、全方位和全过程
,从项目中标签约开始
,到施工准备、现场施工、直至竣工验 ...