社招人才选拔流程与定位
一、背景
二、选拔流程与评价定位
三、招聘制度
一、项目背景
当前社招面临的挑战
1、面试标准：   暂未建立系统的人才选拔标准，面试官在选拔人才过程中标准不明确，人才选拔跟任职资格的衔接上有待提升；2、面试过程：   面试流程不规范，部分体系的岗位未严格按照3级面试流程运转；面试官未经过系统的面试官培训、考核和认证，面试技能有待提升；未引进科学客观的测评工具（职业锚、人格、管理能力等）， 面试评价完全依赖面试官的主观评价；3、面试结果：   试用期离职率偏高（2017年上半年试用期离职率为16.3% ）；面试过程中认为优秀的候选人，入职后表现却很一般。