人力资源工作运营32：人才资源AT会议运作具体议题
会议议题
一、人力资源管理运作架构图
人力资源管理部
招聘调配部
学习发展部
绩效管理部
销服体系HRBP
交付体系HRBP
PSST体系HRBP
制造工厂HRBP
任职资格管理部
共享中心(人事服务)
职能HRBP
公司级人力资源管理AT会
体系级人力资源管理AT会
薪酬管理部
体系AT会议
HRBP（2017年1月开始实线业务部门）：1、提供业务导向的HR解决方案2、推行HR流程循环
COE：1、设计HR政策、流程和制度2、对BP进行技术支持，并与BP一起推广新的制度方案
SSC：1、交付行政事物性的HR服务2、优化运营