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      工业 4.0 实践蓝图：认知分析催生新商业模式

   近几年轰动全球的工业 4.0，从制造大国竞相推出的产业政策到街头巷尾讨论
的机器人未来，它究竟是梦想、理想，还是未来商机、转型典范？
  制造业面对的挑战
  尽管经济学家直指，供过于求是造成金融海啸与全球经济危机的核心问题，然
而发生在制造业现场的状况却是：产品复杂性提高，但是交期越来越短、人工越来越
贵，因而使得能够完成过去需求的传统生产线，在遭遇机台故障、零件短缺、产线缺
工时造成的亏损也越发惊人；更遑论少量多样的客制化需求对一条龙式生产线带来的
挑战，以及为了满足喜新厌旧的消费者而快速缩短的商品生命周期，更压缩着研发到
量产的时间。
  工业 4.0 俨然成为所有问题的解答
  IBM 全球电子产业总监 JohnConstantopoulos 指出，制造业主要面对的挑战，回
归根本便是如何提升品质、增加效率、降低成本和提高生产力。其中，品质又是最重
要的一环，不光是因为成本问题，更由于品质会直接影响到客户的满意度与营业额；
其次是生产效能，尤其在大量制造的规模式生产中，即使是极小百分比 ...